今年以来，黑龙江绥化市消防支队立足实战需求，开展实战化全员练兵活动，不断夯实官兵灭火救援战斗力，大力提升部队"能打仗、会打仗、打胜仗"的攻坚打赢能力。

党委领训，制度驱动。消防支队坚持党委议训、领训，将工作纳入全年重点目标任务抓紧抓实，详细制定实战化练兵活动方案，具体明确训练步骤、对象、内容、时间和标准，以动员会、军人大会、工作部署会的形式强力推进，教育引导全体官兵自觉投入到实战化练兵活动中。各级军政主官带头参训，党委常委定点联系，开展调查研究和蹲点指导，帮助分析和解决练兵中存在的实际问题，各部门积极协同配合，整体推进实战化练兵工作。同时建立完善支队、大队、中队三级考核体系，全面落实"一级抓一级，层层抓落实"练兵责任，坚持中队每周测试、大队每月考核、支队每季度组织比武对抗，考核成绩报支队备案，并完善《官兵训练档案》，设立实战练兵动态专栏，严格落实实战化训练登记、统计、考勤和通报制度，将考核结果作为单位评先评优、个人评功评奖和晋职晋级、士官改选取相挂钩。

固本培元，以练促战。消防支队结合近年来全市各类突发典型抢险救援事故特点，瞄准基础性问题，详细制定支队机关合成训练和大队、执勤中队辖区"六熟悉"工作"周、月、季度"推进表，健全完善从值班首长、指挥长到普通一兵"六熟悉"目标任务，确保"六熟悉"工作的经常化和制度化。同时，组织全勤指挥部和各大中队对重点单位加强战法研讨，以预案演练与随机演练相结合，白天演练与夜间演练相穿插，桌面推演和网上演练相结合的方式方法，编制实战操法，组织开展装备测试、疏散救生、举高车停靠、泡沫输转、远程供水、协同作战等专项训练，并定期以视频抽问、实地提问、试卷考核、临机设情、台账资料、实地拉动、业务竞赛等方式开展督导考核，进行量化排名，总结归纳经验做法和存在问题，确保"六熟悉"工作落到实处。

强基补弱，真抓实干。消防支队以实战化练兵活动为牵引，分类下发支队参加灭火救援指挥、战备值班和保障工作的警官，大队、中队士兵、攻坚组、专职消防队队员等9项练兵方案，从理论、体能、技能、合成训练、安全训练、实战演练、专业队伍建设等逐项明确训练科目，按岗位、分专业分别制定训练计划，并针对部分官兵薄弱环节，开展一对一、针对性教学，全力确保全员练兵工作的落实到位。注重机关练兵，对支队机关全勤指挥部进行随机拉动演练，侧重于培育基层指挥员在业务理论、战术理论、实战技能、组织指挥等方面的提升，运用"战训大讲堂"、案例教学、视频宣讲等形式，组织中队指挥员对灭火救援指挥箱、4G图传等设备系统的操作使用开展专门轮训活动，重点组织任职不满2年的中队干部、中队长助理、班长、攻坚组队员及安全员、通信员、供水员进行实战化培训和各类灾害事故处置模拟训练，并对实战化训练过程实施全程督导，确保人人达标。