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微型消防站作战能力前移火灾处置一线
微型消防站作战能力前移火灾处置一线
微型消防站作战能力前移火灾处置一线
微型消防站作战能力前移火灾处置一线 云南玉溪支队从规范业务流程、提升人员素质、完善勤务响应等方面，全面提升微型消防站工作能力，将灭火救援工作触角向“前”推进。 健全工作机制，规范业务流程。精细定位驱动。将微型消防站建设纳入政府2018年消防工作目标管理责任状，分管领导与7县3区政府、有关行业部门分别签订消防工作目标管理责任状，采取“年中督导、年终考核”等方式，作为政务督查和行政问责的重要内容。步线行针发动。专题向市政府主要领导汇报微型消防站建设任务，朱家伟副市长带队调研微型站建设情况4次，专会审议通过《玉溪市微型消防站建设指导意见》，出台建设标准，明确组建任务和完成时限。全面优化促动。由辖区消防大队和派出所牵头组织微型消防站成立区域联防办公室，消防大队负责县城以上城区内微型消防站的区域联防工作，每季度召开1次联席会议、1次全员大会，每半年组织开展1次全员灭火和应急疏散联合演练，分析查找存在的问题，通报工作情况。 成立普训小组，提升人员素质。专人管理。每个微型消防站设立1名联络员，辖区大队每月对微型站进行一次调度指导，11个执勤中队结合“六熟悉”对全市微型站进行随机拉动演练，落实“3分钟到场”原则，督促其建立24小时值守制度，进一步建立微型消防站预警调度信息平台及警务联勤联防工作网。专门职责。建立灭火救援小组，依托公共网络建立区域通讯网络，将灭火救援小组联勤联动方式登记备案至各级119作战指挥中心，建立1分钟出警、3分钟到场、5分钟处置的“135”响应机制。自组建以来，全市微型站参与处置火灾事故7起，抢救财产20余万元。专业保障。将微型消防站建设与重点单位联防联建工作相结合，督促“位置相邻”“行业相近”的重点单位组建联防工作小组，变“零散防范”为“成片防范”，按照就近原则，将微型消防站建设纳入区域联防统筹推进，在社区和单位区域编组，健全快速灭火作战体系。 实现互联互通，完善勤务响应。以督导为牵引推进。成立由民政、公安、住建、消防等部门组成的联合督查组，每季度对微型消防站建设情况进行督导检查，支队党委成员按照分片包干原则，跟踪督导工作完成情况，对进展缓慢、效果不明显的采取电话催办、书面督办、领导约谈等方式加快推进落实。以联勤为基础互助。各大队无缝对接已建成的微型消防站，实现统一调度指挥，提高协同作战能力，采取就近原则，将已建成微型站的社区和单位编成区域互助单元，建立应急快速反应调度体系，加强火灾应急处置能力。以抽查为手段检验。7县3区政府、有关行业部门将微型消防站建设纳入“十三五”消防事业发展规划，出台相应政策文件，划拨专项经费长效保障，对所有微型消防站实施绩效考核，队员实行业务考核达标上岗。 |
