图：不断提升攻坚打赢能力

图：不断提升攻坚打赢能力

图：不断提升攻坚打赢能力

图：不断提升攻坚打赢能力

图：不断提升攻坚打赢能力

图：不断提升攻坚打赢能力

金昌支队瞄准提升初战打赢能力，深化勤务实战化和战训基础工作改革，不断强化灭火救援主业意识，不断加强战训骨干队伍建设，不断推进攻坚技战术训练，全面提升指战员整体素质和部队灭火救援攻坚克难能力。 　　

深化岗位练兵，进一步健全“实战化”训练考评体系。坚持以打仗为牵引，在强化战备意识、夯实战训基础、优化指挥层级、提高打赢能力上谋发展、新突破，构建训战一致、平战一体的新型勤务实战体系。深化全员岗位练兵活动和“大课表”制，按照“总队60%规定动作+支队40%自选动作”的标准，广泛开展以业务竞技对抗比武活动，彻底扭转淡化、弱化军事工作的被动局面。修订完善类型预案和卡片式预案，量化支、大、中队熟演标准，对重点单位和区域标志性建筑，设置复杂多变环境，逐一开展演练，做到“真演实练”。坚持“练为战、管促战、考励战”，以平时督导、阶段考核、半年帮扶、竞技对抗为主要抓手，形成日常训练考核评价和全员练兵激励机制。 

坚持打仗牵引，进一步搭建“高效化”指挥调度体系。规范全勤指挥部机制建设，逐步建立“依法决策、依法指导、依法行动、依法履职”和“快准严细实”的新型指挥调度体系。严格落实敏感时期和重点时段举措要求，开展指挥中心职能功能的深度应用，打造现代化、网络化、智能化的指挥决策中枢，提升快速响应、调度指挥和部队管控能力。开展夏训业务实兵对抗，组织开展指挥员指挥能力的考核，全面提高和检验各级指挥员各项综合能力。 　　

狠抓措施落实，进一步筑牢“安全化”作战训练体系。坚持落实“每战必评”“特战必研”制度，支队每两月、大中队每月组织召开典型战例战评会，总结经验、吸取教训，达到举一反三、相互交流、共同提高的目的。开展作战训练安全专项行动，加强烟热真火、内攻避险和安全防范训练，组织开展安全教育和专题讲座，提升部队内攻作战、紧急避险和对被困消防员快速救助的能力。开展以熟知操作规程、掌握安全技能、规范作战行动为内容的培训，注重养成安全作业习惯，改进和规范灭火救援行动程序，坚决预防和避免伤亡事故的发生，确保部队安全稳定。