白银消防以教育整训为落脚点探索队伍管理新机制

白银消防以教育整训为落脚点探索队伍管理新机制

白银消防以教育整训为落脚点探索队伍管理新机制

白银消防以教育整训为落脚点探索队伍管理新机制

白银消防以教育整训为落脚点探索队伍管理新机制

白银消防以教育整训为落脚点探索队伍管理新机制

白银消防以教育整训为落脚点探索队伍管理新机制

为深入推进教育整训工作，切实加强过渡期队伍管理教育，白银支队以教育整训工作为出发点，积极探索队伍管理新机制，确保队伍高度集中稳定。 　　

立足新面貌，把准队伍管理突破口。一是关口前移，充分了解队伍管理形势。支队各级党委坚持定期听取队伍安全管理情况，研判分析队伍管理中潜在性问题，研究部署防范措施。二是超常举措，坚决堵塞管理漏洞。运用信息化手段加大队伍管控力度，应用车辆 GPS定位加强车辆运行监测，真正将管理触角延伸至最末端。三是高压警示，架起纪律作风高压线。组织全体指战员签订了《涉赌涉贷情况报告表》、《拒绝网络赌博承诺书》各294份，全面清理网络借贷涉赌问题，邀请地方人员组织开展警示教育；开展常态化督导检查，抽调能力强、业务精的骨干，成立专项督察暗访组，不定期深入基层开展明察暗访，对教育整训推进不力、成效不明显的单位下发专项督办通知，有力推动工作落实。

聚焦新思想，注重加强队伍管理创新性。一是贯彻政治建队，突出党性引领。支队各级严格党内政治生活的各项规定，支队党委带队到基层参加支部活动、班务会，宣贯改革政策、掌握基层实情，做好改革转型队伍管理工作思想基础。二是贯彻群众路线，促进模式转变。各级充分发挥座谈了解、问卷调查、内部分析、交流讨论等活动作用，紧密结合队员合理诉求，用足政策协调解决队员关心难题，有效增强改革转型队伍管理工作组织基础。三是贯彻责任机制，保障务求实效。在教育整训下沉工作要求基础上，按照党委成员分片包点一个基层单位，重点帮扶一批思想波动或生活困难队员，重点发现一批队伍管理隐患矛盾，重点解决一批队伍管理研判存在的突出问题，切实做好改革转型期间队伍管理工作。 　　

面对新要求，着重改进队伍管理薄弱点。一是研判到人，杜绝队伍管理潜在风险。支队精准提出队员管理不良表象，找到对标查摆的关键，针对人员管理的关键环节，采取疏导教育、正面激励、警示教育、帮扶解困等形式，分岗位、分情况处置。二是细节入手，确保队伍管理不留死角。各级严格请销假制度，探索请销假电话回访制度，动态掌握队伍请（休）假情况；全面升级“小、远、散、直”单位管控力度，实现信息化手段全覆盖；对互联网、公安网电脑IP地址登记造册，严防失泄密事件发生，确保隐患不反弹、问题不回头。三是管训结合，保障队伍能力全面提升。在开展教育整训、队伍管理工作同时，坚持全面做好应急救援准备，坚持冬季练兵与实战高度结合，将教育整训激发出的热情转化成促进工作的动力，切实以全新的姿态、全新的信念投入改革发展的新时代中。